一篇文章搞懂软件公司APP定制开发流程，必看

一、通过需求分析，确定业务逻辑

商业模式、业务逻辑一定是每个客户负责人在定制自己的产品时需要认真思考的环节（如果是外包定制的话，需要与外包的产品经理详细确认业务逻辑），项目开发难度是根据业务逻辑的复杂程度而决定的，大部分项目在这个阶段都只是一些抽象的想法，然而需求分析对于整个项目是最重要的环节。

我们需要考虑：

用户群体；

APP的运行环境（android、iOS）；

项目定位；

竞品分析等更多方式得出的功能策划……等多种因素。

在需求确定后，需要编写实施方案书以及一份完善的需求文档，通过需求份文档和实施方案书与开发人员沟通具体的实施难度和时间进度计划。

时间计划很重要，项目的时间节点几乎会影响商业模式的发展。

二、原型制作，业务逻辑交互策划

根据确定的需求和业务逻辑进行原型制作，对APP每个页面的功能和布局进行规划，这个过程也是挖掘需求和更改需求最重要的阶段，原型制作的标准，对细节的交互标注也会对项目有很大的影响（例如，最细节到标注页面跳转方式、按钮的统一样式、指定内容的间距规范，都会让工程师的工作更标准。）

三、输出产品PRD

内容需要涉及到设计工作的标准和开发工作的标准，业务逻辑的详细描述，后台数据的体现，运营使用的场景都要写进PRD文档中，这样设计师和工程师才会理解项目，根据不同场景做不同的设计和开发。（例如这个APP是针对老年用户开发的，那么设计师就要针对这个需求进行交互设计，如果这个功能数据访问量很大，那么工程师也要针对这个需求进行开发。）

四、UI设计

如果产品经理在绘制原型时，也担任了交互设计师的工作，那么UI设计师的工作就是对确定的原型进行UI界面配色，在这个过程中，设计师和产品经理会对页面的很多细节进行沟通，根据沟通结果调整页面很多不足的地方，例如考虑用户体验和内容的展示需求进行页面设计调整。

五、APP开发

经过UI设计，确定设计稿后，便进入工程阶段，APP开发中的几个角色分别有IOS、android、前端、后端、测试工程师，在开发之前一定要交接好产品PRD以及项目中需要注意的事项。根据项目时间计划表，由项目经理安排工作。

后端工程师：完成APP前端页面的接口开发，APP项目后台功能开发。

前端工程师：按照APP项目需求，开发H5页面。

IOS、android工程师：对确定的UI设计稿进行页面开发，根据后端工程师提供的接口对已开发好的页面进行对接工作。

测试工程师：从项目进入开发阶段开始，保持跟进，以保证测试用例的正确编写。

六、测试阶段

测试工程师对开发完成的APP项目进行测试，对项目后台操作系统进行测试，这个阶段的测试工作不仅是要测BUG，还要对产品的易用性、完整性、用户体验、业务逻辑进行测试。测试阶段需要与工程师反复沟通修改BUG等其他问题。

七、测试完成，部署上线

测试阶段完成后，上架各个应用市场、Appstore，准备APP内测，在得到用户反馈后进行合理修改，正式上线，推广、运营。

以上就是APP项目发开过程的介绍，还是要对开发过程中的每一处细节进行优化，建立标准，做出精致出色的产品。作为南京指南针信息科技专业的软件定制外包公司，我们还需要通过对项目的不准确描述挖掘客户真实需求，并协助客户策划出完整的项目，直到做出一个符合真正需求的APP产品。